賓館業爭取政府防疫抗疫基金第二輪津貼補漏
危急求助
非常感謝特區政府為挽救香港經濟和賓館業而推出的種種措施，包括第一輪津貼（5/8萬），保就業津貼和水電差餉牌照費寬免等等。
而然，自上年5月開始反修例運動直到今年一月尾爆發病毒大流行，賓館業受到的打擊足足超過14個月，對於為服務香港旅遊業站在最前線的賓館行業，第一輪的津貼其實是杯水車薪，遠遠不夠的。
很多賓館東主都是超過65歲，強積金戶口已經取消，他們未能受惠保就業津貼，這些老人賓館東主，沒有長期服務金，僅僅依靠賓館的收入來維持生活，手停口停，他們也不熟悉科技，現在沒有了遊客，只能轉型服務本地月租客，但他們不懂上網，不認識 28hse.com 和 591.com.hk， 只會在傳統地產代理放盤，月租生意，HK2000-3000 一個月，地產代理收取半個月做佣金，他們更本不在乎，所以經過地產代理介紹的客人，少之又少。
近來，酒店加入月租生意競爭，酒店房間才HK6-7000，有些3星級酒店更加減到HK4- 5000，賓館更本毫無競爭力。
社會大眾對賓館業認識不多
說起旅遊界，很多人只會想起航空業、旅行社業、酒店業，往往會忽視了賓館業，而賓館一向只做遊客生意，所以不為本地香港人所認識，這是情有可原的，請讓我稍微介紹一下賓館業。
賓館是政府官方的名稱，也可以叫旅館、旅舍、客棧等，以下統稱做賓館吧。賓館大多數是位於舊式的商住兩用的大廈裡面，很多人會把賓館和劏房混為一談，其實這是錯誤的理解。賓館的裝修、間隔都是迎合遊客的「短期住宿」需要，沒有廚房，也沒有多少收納的空間或櫃子。
現在正處於零遊客的惡劣環境之中，有為數不少的酒店和賓館轉做本地人月租生意，但比起酒店和「有客廳、廚房、儲物櫃」的劏房，賓館根本毫無競爭力，賓館要符合建築和消防條例，不可能隨意改裝，也不適合長期居住，大部份賓館的設計是滿足短途遊客的「廉價住宿需求」。
現在勉強用每房$2-3000去做月租生意，這個價錢包括水電差餉管理費上網費等，收入根本不足夠交租給單位業主（很多賓館同行都是租樓做生意），由於月租客經常在房間裡使用電器，水電費支出甚至比以往明顯地上升了超過50%。
賓館的創業和經營成本很高
香港大概有1700間旅行社，而持牌賓館則有1800間，賓館的裝修和出牌成本很高，舉個例子：
1）賓館多數是5-6房
2）面積5-600平方呎
3）大概2萬元月租金（$30-40/尺租）
4）一般與業主簽長約五年（要回本）
5）5個房的裝修大概需要60萬，平均一個月攤分折舊成本是1萬
5）很多業主不肯減太多租金（因為是住宅樓宇，不是商舖、街鋪）
6）賓館牌照是跟單位，所以租客不捨得放棄裝修和牌照，唯有妥協去忍受業主的強硬態度
7）聘請最少一個人（東主自己落手做都要出糧，維持生活），$18000/月
假設完全沒有生意，每個月的基本開支都要4萬8千元，所以5/8萬的第一輪的防疫抗疫基金津貼最多夠頂1-2個月。過去10個月的賓館經濟損失慘重，5/8萬只是填補部份上年11-12月份的損失，最多夠交租，但今年由2月至現在的情況更加惡劣，全球爆發病毒大流行，旅客完全消失，很多賓館同行是零收入。
賓館業和旅行社業的先天基因和經營模式都是為服務遊客而設計的，不可能輕易轉型。
賓館業應該得到社會尊重和認同
賓館行業在旅遊業發展的過程中貢獻重大，大型酒店建築需時，而且建築成本和入場門檻相當高，當大量遊客突然湧來香港時，賓館成為了酒店房間供應最即時的補充，讓來港旅客享受價格公道和合理的住宿服務，賓館也如好多其它中小企業，在增長和收縮的經濟週期中靈活地調節，提供了經濟的活力和柔韌性。
希望政府承認賓館業是旅遊業重要的組成部份，承認賓館業為香港經濟和旅遊業的付出、努力和貢獻，在救援旅遊業的同時，要一併挽救賓館業水深火熱的困境。
九龍賓館聯盟和香港旅遊業賓館聯合總會，全力支持特區政府的施政工作，嚴厲打擊暴力行為，拒絕攬炒，希望香港盡快回歸平靜，市民安居樂業，遊客重新回來香港，一起珍惜這個家，愛護這個家，守護這個家。
專此函達，順頌鈞祺
2020年8月6日
